韩院长在2014—2015学年度 第一学期开学干部会议上的讲话
作者： 发布时间：2014-09-03 11:23:15
同志们，又是一年秋风劲，随着近两个月假期的结束，新的学期、新的学年又开始了，新的任务、新的挑战又周而复始的摆在我们面前，我们要以更好的精神状态，更昂扬的革命斗志，更充足的工作干劲开始新的工作，迎接新的挑战，不断开拓创新，开创新局面，开创新业绩，把学院建设发展的更好。
下边我代表领导班子做新学期的工作报告。
一、上学期及假期工作的回顾和总结
（一）上学期的工作回顾和总结
上学期在学院领导班子、全体干部以及广大教职工艰苦卓绝的努力下，用我们敢于把不可能转变成可能，把神话变成现实的勇气；用我们善于发现问题、找准主要矛盾、化解危机、破解难题的智慧，和为了学院发展不惜牺牲一切的工作劲头，各项工作取得了较好成绩，较好或超额完成了年初我们制定的主要办学指标。成绩是显著的，特别是在当前高等教育大形势下取得这样的成绩是不容易的，和我们同类学校工作一比较就更直接、更充分地说明这一点。这些成绩，归功于党委的正确领导，归功于全体干部及教职工的共同努力。
上学期的主要工作归纳如下：
1.领导班子和干部队伍建设取得新成绩。领导班子和干部队伍建设仍以团结和谐、雄心创业、敢于负责、清正廉洁为指导思想；以爱学院、做贡献、出亮点为动力；以加快发展为目标，紧紧抓住学院发展不放手。在任何艰难险阻面前不低头，在任何时候不松劲，特别是通过党的群众路线教育实践活动，干部的理想信念更加坚定，进一步增强了发展学院、建设学院的使命感。在宗彦书记的倡导下，加强制度建设，强化集体领导，增强了决策的民主化和科学化，使我们的班子和干部队伍成为了一个有坚强信念，有远大目标，有较强凝聚力和战斗力的领导集体，可以更好地肩负起学院建设和发展的重任。
2.按照上级的部署安排，较好地组织开展了群众路线教育实践活动。按标准完成了所有的规定动作，也开展了具有我院特点的活动，达到了党员干部受教育、人民群众得实惠，教育实践活动和学校工作做到了两手抓、两不误、两促进。
3.全院包括新校区教学和学生管理的秩序总体稳定趋好，全校的安全稳定工作成绩显著。我们这样一个办学层次多、结构复杂、规模较大、培养目标和管理方式不同的集团化办学机构能够做到这样，很多同志是付出了艰辛劳动和辛苦的汗水的。
4.学前教育系一部以及学前教育系二部的淑女教育系列活动不断深入，成绩显著，有力地促进了学前教育系一部和二部的学生教育和管理工作，为培养合格教师提供了基础保障。学前教育系在专科生中开展这项活动，取得了良好效果，也为全校探索大学生的教育和管理提供了一定的经验和方法。
5.本部的课程体系建设进一步深入完善。各系各专业都经过反复思考、讨论，再思考、再讨论，建立起了尊重教学规律，突出学科特点，突出培养学生实践能力，既符合教学大纲精神，又切合我院实际的比较系统的课程体系，为我们以后的教学指明了方向，确定了范围，明确了重点，为我们的人才培养奠定了基础。
6.评建工作取得了有效进展。吃透了上级精神，摸清了我们的底数，找出了努力的方向，分解了任务。为迎评工作打下了基础，也促进了学院的教学、科研及各项工作的规范化。
7.顺利通过了省教育厅组织的学前教育专业办学资质评估。5月底，省教育厅师教处姚处长一行四人来校对我校学前教育进行评估验收，通过听取汇报、查阅资料、现场察看、交流意见，姚处长及各位专家均对我院学前教育的办学条件、办学理念、办学质量、学生管理均给予了较高的评价。
8.我们又一次（已连续三次）获得河北省学前教育专业职业技能大赛团体一等奖，进一步扩大了我院的知名度，扩大了我院学前教育专业在全省的美誉度和影响力，为我院学前教育专业的发展壮大，以及为我院在当前招生形势异常严峻的情况下的生存做出了贡献。
9.完成了新教工餐厅的建设工作以及实训楼的论证、设计、斟探等工作。
10.中、高考再次取得好成绩。高考二本上线再创新高，创历史性达到了39%，这个率大约要高出全省平均水平近10个百分点。但有不足之处，尖子生不理想。师芳中学依然延续了我们已经保持了四、五年的高升学率，前500名中，每个分数段的学生我们均占全市总数的60%，而且今年的尖子生又有所突破，拿回了已旁落两年的中考冠军。
11.招生工作再次取得丰收。
| 部门 |
新生数 |
在校生数 |
| 师芳中学 |
1400人 |
3600人 |
| 实验高中 |
620人 |
1890人 |
| 中专部 |
700人 |
2500人 |
| 本部大专 |
已录1606人 |
4884人 |
| 总计在校学生 |
12874人 |
在校生总是较去年增加600人。在当前高招形势极为严峻的情况下，我们能取得这样的成绩已属不易。今年河北省高考录取缺额四万多人，90%以上的专科均未完成招生计划，包括一些本科院校的专科计划也未完成，在高职院校中，有的院校缺额多达2400人。我们1650人的计划，录取1606人，缺额44人，完成计划的96.2%。我们之所以能够达到这样的成绩，第一，我们能提前准确地分析判断高考的形势，有充分的思想认识和准备；第二，解放思想、实事求是，一切从高招形势和学院实际出发，争取一切有利措施；第三，具体负责的同志具有强烈的责任感，工作得力。我们要向每一位为学院招生工作做出贡献的同志们表示敬意。
当然上学期我们学校还有很多部门的很多工作应该总结和表扬，但限于时间，如有遗漏，望同志们理解。
（二）假期工作的简要总结
暑假是新旧学年的交替，很多事情要在其间完成，为下一学年的工作做好准备，主要集中在办公室、总务处、招生就业处、财务处、保卫科、学生生活服务中心等几个部门。主要工作有：
1.办公室工作。按班子会议要求，做好了假期的值班安排，根据书记、院长的要求，努力做好假期的各项协调工作，保证了上传下达的顺畅和学校假期行政工作的正常运转。组宣部较好地完成了假期教育实践活动的相关工作。
2.人事处工作。除完成正常的上级交付的任务，按市人事局、教育局的要求，完成了2014年入编教师招聘工作方案的制定。
3.总务处工作。是假期工作最繁忙的部门，完成了大量的维修采购任务，如所有餐厅的内部维修、办公楼的外部粉刷、第四教学楼的内部粉刷、取暖设施的改造以及餐厅设备和新增学生学习用品的购置等。
4.财务处工作。整个暑假基本处于在工作状态。一是完成了几千人的收费任务；二是保证学校的正常运转；三是完成了财政局、国税局、教育局布置的任务；四是及时与人事处协作发放了七、八月份工资。
5.学生生活服务中心。一是对所有餐厅进行了内部检修和维护，以保证新学期师生的生活；二是保证了高中假期补课期间的师生的饮食保障和安全。
6.保卫科。一是较好地保障了假期校园的安全保卫工作，整个假期校园无任何安全事故发生，校园秩序良好；二是校园环境卫生保持的好，假期虽无学生值日，但进入校园干净清洁。
7.高中部。高中的高三假期补课和高一军训、入学教育组织严密，安排精细，秩序好、效率高，达到了预期的目的和效果。
8.有一批教师在假期牺牲个人休息时间，参加国培计划的培训，为以后更好工作储备知识，积蓄力量。
9.完成了实训楼的所有前期手续和准备工作，已正式向社会按法定程序和要求进行公示和公开招标。
10.招生就业处出色地完成了高招录取工作。在假前做了大量的宣传、走访、联系工作的基础上，假期又组织了几十人通过电话点对点地宣传联系，在全省高招形势极为严峻的情况下，较好地完成了任务，录取新生1606人，录取率达96%。虽我们具有改建时间短、地域劣势等不利因素，但录取率处在河北省前列，与我们同类学校比，成绩更为显著，招生就业处的同志应该给予表扬。
同样，假期还有很多同志在不同的岗位做着不同的贡献，特别是干部们，我们应该向这些同志表示崇高的敬意。
二、本学期的工作思路和主要工作任务
本学期主要工作可以概括为：强化一个思想；开展三大活动；抓好三大工程；做好五大重点工作。
（一）强化一个思想
强化把握机遇，坚定信心，埋头苦干，加快发展的战略指导思想。把握机遇是能否发展的一个前提，这些在中专教育严酷的冬天里，我们能够逆势发展，由一个一千多人并且当时几乎奄奄一息的中专学校，发展成为一个万人以上的专科层次的集团化办学单位，其中一个重要因素就在于我们抓住并创造了一个机会。2000年办师芳学校，2002年办高中，2004年、2005年的双学籍，2006年启动升专（带来的精神力量），2009年成功升格，升格改建后理智的保留了中专，保留了师范的血脉，努力争办了专科层次的学前教育专业，按省教育厅师教处姚处长的说法：泊师抓住了所有该抓的机遇。所以我们才有了今天的局面。今后一段时间我们还有什么机遇？起码有两个大的机遇：一是国家建设新型职业教育体系的政策机遇，这就为我们更广泛地开展联合办学，开办非全日制教育提供了空间和政策支持，我们要敏锐地抓住这一机会，创新办学形式，拓展办学渠道，增强办学活力。二是中考学生在逐年增加，我们要充分发挥我们办学层次多的优势，可以在高考生源减少，招生困难的时段适度调整大中专的招生比例，以弥补高招的缺口。还有没有其他的机遇机会？有句格言说，愚笨的人错失机会，聪明的人把握机会，智慧的人创造机会。
坚定信心是做好工作，成就事业，发展学校的另一个前提。2008年金融危机来袭时，温总理讲“信心比黄金还重要”。我们这些年克服了一个又一个困难，从生死的边缘中走出来，也靠的是全校干部群众的坚定信心。当前，专科教育遇到了阶段性的困难，但这与2002年、2003年的困难比已不足为道，只要我们创业的精神还在，思谋发展的心不散，办法总比困难多，一定能化危为机，逆势发展。
埋头苦干，还是我们一贯强调的馅饼理论，天上永远不会掉馅饼，即使掉了，也得去拾去抢。干是成就一切事情的前提，不干再好的机会也会在身边溜走，西方有句谚语“眉毛上的汗水和眉毛下的泪水你总要选择一个”。
加快发展是我们奋斗的目标，建设和发展好我们的学校不仅是对党和国家的事业负责，也是对我们自己负责，发展是学校所有人的最大红利，没有学校的发展，就没有我们大家的今天，所以发展是永恒的主题。我们必须时时刻刻把发展作为第一要务，全神贯注，凝神聚力，个人的得失、名利都应服从学校发展的大计。
（二）开展好三个活动
第一，继续开展好群众路线教育实践活动，学院党委还要作全面的布置，我只强调四点：
一是在全体干部中继续开展好理想信念教育。我们讲理想信念既要讲共产主义、社会主义的理想信念，更要讲建设发展我们学校事业的理想信念，要有把学校建设发展的更好的强烈愿望，并自觉为之奉献自己智慧的汗水，换句话说就是要求我们每个干部要干事，积极主动地干事，不讲个人条件地干事，不干事不是好干部，一干事先想个人利益也不是好干部（有些人有思想、有能力，为什么成不了干部？）。托尔斯泰有句名言：一个道德完善的庸人总究还是一个庸人，一个满身弹痕的英雄仍旧是个英雄。只有我们全体干部都具有坚强的信念，满怀激情的干劲，我们的事业才有希望。
二是进一步加强民主制度建设除了整理完善现有的制度，完善学校治理结构，规范议事程序，成立一个组织，完善一个制度。
成立专家委员会，这既是上级的要求，上学期发过专件，也是各大学都普遍实行的专家治校的措施。专家委员会按文件要求由专业干部和一线教授、副教授按比例组成，参与学校管理，特别是涉及教职工切身利益的事，如职称评定、奖金分配等交予专家委员会。
建立院长办公会议事规则，充分发挥各位副院长的职能，进一步实现决策的民主性、科学性、透明性。院长办公议事规则的制定坚持四个原则：一是在党委领导下进行做好与党委议事规则的衔接；二是以国家的法律法规为准则，符合教育法，特别是高等教育法；三是符合我校实际；四是有利于提高工作效率。
三是根据群众比较集中的意见，也从实际需要出发，提高班主任待遇。按有关政策法规解决未入编人员的社保、医保等福利待遇。
四是精简会议，提高会议的效率。中层干部会议由半月一次，改为一月一次，每次会议要准备充分，主题明确，组织严谨，高质高效。
第二，组织开展好第六届教育管理月。重点是新生入学教育，以及行为习惯的培养，全校五大秩序的管理。由宝臣书记任组长，汉义院长、印军书记为副组长，办公室、人事处、教务处、学生处、保卫科、总务处、学生生活服务中心、教学服务中心、中专部、实验高中、师芳为参与单位，全体干部参与，深入一线，开学后立即启动。
第三，组织开展好第七届教学研究月活动。指导思想、主题不变，具体内容和方式要创新，由洪武、广星二位院长任正副组长，教务处、中专部、实验高中、师芳、科研处、评建办为组织单位。
（三）抓好三大工程
第一，暖、水、气的改造工程。这个工程既是一个大额投入的百年大计工程，又关于广大师生切身利益的民生工程。所以务必要科学规划，认真组织，严格施工。汉义院长全面负责，总务处为责任单位，因事关广大教工利益，成立一个议事监督小组，由总务、工会牵头，各栋楼选2—3人参加，我们既要倾听他们的意见，也同时把每件事、每一步如何做的道理、原因讲清，做到信息对称，好事做好。
在保证质量的同时，一定确保进度，必须在11月初全部完工，确保能够按时供暖，一定要制定出详细的时间表，留出富余量，把各种困难想充分。
第二，实训楼建设工程和礼堂改造加固工程。这两项工程是经充分酝酿，在第一次全体党员大会上通过的，现在已经完成了前期的论证、设计以及部分手续，只等招标开工，为了使工程顺利健康开展，像新校区建设一样，成立三个小组：①领导小组：宗彦同志为组长，班子其他同志为组员，负责对工程的领导及重要问题的决策；②工作小组：汉义同志任组长，金领同志为副组长，基建、财务等负责同志为成员，负责工程的立项、设计、建设和全部工作；③监督小组：纪检书记印军同志任组长，检察、工会和职工代表为成员，负责对整个工程的监督和检查。
（四）做好五大重点工作：
第一个重点工作：招生工作。虽然2014年招生工作刚刚结束，新生还未入学，但2015年的招生工作要立即启动，这是我们面临的形势所需要的，高招的形势仍朝着更加困难更加严峻的方向发展，今年河北全省高招生源有近四万的缺口，全省90%的高职不能完成招生任务，而且有的缺额巨大，一向招生火热的一些热门学校都没能完成任务，和我们同类的一些高职院校仅完成了任务的不足50%，这些活生生而又十分残酷的现实又进一步证实去年我在大会上说的“狼真的来了”。面对这样的情况，我们要做好以下五个方面的工作：
第一，首先认识到形势的危急，问题的严重，我们每一个同志都要有这种危机感，只有发现了问题，才能够找到解决问题的办法。
第二要有坚定的信心和勇气化解危机，破解难题，发现不了问题是短视，发现了问题而不敢面对、不敢挑战则是懦弱，我们现在遇到的这个难题比我们当初遇到的生存难题要小很多，当时我们面对的四重压力，一是国家师范教育结构的调整，中师已被扼杀；二是毕业生不包分配，教师这个职业计划的大门关闭，市场化的大门尚未打开，上中师没有任何出路；三是高校的急剧扩张拉动了普高热；四是中考学生急剧减少（以泊头为例，高峰时过万人，逐步减少到二千六七百人）。在那样的困难下，我们依靠广大干部教工的勇气和智慧，不仅挺了过来，而且发展了，壮大了，还是那句话，只要精神在，心不散，一定能化危为机，逆势发展。
第三要继续解放思想开动脑筋，不断探索，不断创新，提前谋划，提前行动，我们要继续开好招生工作研讨会。
第四加大工作力度，投入更多的人力财力，争取更多的合作伙伴，建立更多的招生基地，扩大招生队伍。系部也要投入进来，逐步成为招生的主体。
第五努力做好预科生的招生工作，积极探索开辟新的生源渠道，力争2015年能有一个好成绩。
第二个重点工作：高三、初三工作。初中和高中的办学成绩的主要标志，在当前社会对中学评价心理不变的情况下仍然是中高考成绩，社会非常现实，竞争十分残酷，可以说一脚天堂一脚地狱，所以师芳、高中的同志们必须对此保持着清醒的认识，有足够的心理准备。
今年我们的中高考成绩比较好，但也有不足，高中和师芳的领导，特别是高三和初三的分管领导及全体教师，要充分认识到身上的责任，要有压力，要把压力变成动力，明年争取更好的成绩，要想取得好成绩，就要从现抓起，一步一个脚印，把心静下来，把头低下来，把腰弯下来，把全部的劲使出来，如确实这四个下来做到了，那么成绩就上去了。
同志们，中、高考的参考，初三、高三的师生不易，我们全体干部对此要有足够理解，要从心理上、舆论上、工作上多关心他们，帮助他们，支持他们，形成良好氛围，相信在孙院长的统一领导下，经过全体同志们的共同努力，明年会有更好的成绩。
第三个重点工作：安全稳定工作。安全稳定是我们做好一切工作的基础和前提。安全大于天，稳定重于山。各系部各处室都要把安全工作放在首位来抓，认识要高度重视，工作要安排精细，措施要有力到位，按上级要求，所有干部一岗双责，年初我们与各部门签订了责任状，要实行安全责任制，谁的人谁负责，谁的地盘谁负责。汉义院长负责全面领导、督促、检查。重点责任单位：保卫科、学生处、中专部、高中、师芳、学生生活服务中心、总务处、财务处、教育处、教学服务中心，开学后还要召开专门的工作会议，确保不发生安全责任事故。
第四个重点工作：接待组织并组队参加沧州市第四届学前教育专业技能大赛。今年十月份，沧州市第四届学前教育专业职业技能大赛在我院进行，这也是我院连续第四次承办这项赛事，前三届我们以我们泊职人特有的严谨、精细、勤奋取得了赛事组织接待和比赛成绩的双丰收。今年，我们要继续努力，争取更好成绩。
首先，接待工作要细致谋划，周密安排，做到组织严密，运行顺畅，服务热情周到，让领导满意，让参赛单位满意。教务处、中专部为责任单位，办公室、总务处、教服中心、学生生活服务中心做好协助和服务工作。
其次，我们要组队参加比赛，而且要拿好成绩，要在连续六次取得省市比赛团体一等奖的基础上，再接再厉，创造更好的成绩，继续扩大我院学前教育专业在沧州乃至全省的美誉度和影响，让学前教育成为我院一张名片。
第五个重点工作：评建工作。评建工作已做了大量工作，下一步要和省厅联系沟通，根据评估时间确定下一步工作的进程和阶段性重点。评建办要准备到位，把评建工作的阶段性工作和长期性任务很好地结合起来，切实做到以评促建，为加快我院办学的规范化、科学化做出应有的贡献。
从今天开始，我们全体干部就正式开学上班了，大家要把良好的精神状态投入到工作中去，首先做好开学的各项准备工作，总务处、学生生活服务中心、教学服务中心一切设施设备要到位，教务处、学生处、中专部、高中、师芳要高标准周密地安排好开学工作，让学生一进校门感到秩序、温暖，以良好的心情、良好的精神、良好的秩序开始新学年的生活。
同志们，新学期新学年，我们要紧紧团结在学院领导班子周围，继续发扬艰苦奋斗、奋发有为的精神，继续坚定地贯彻把握机遇，坚定信心，埋头苦干，加快发展的战略指导思想；坚持保重点，破难点，扩优势，和谐共进的工作方针；按照立意高远、精益求精的工作标准，进一步解放思想，大胆创新，努力工作，进一步开创工作新局面，把学院建设的更加美好。